このような方にオススメ

  • SAS患者はどうやったら増えるの?とお悩みの院長先生
  • 潜在患者数400万人。地域医療のためにSAS治療を強化したい院長先生
  • SAS治療を強化して安定した医院経営をしたい院長先生
  • 患者のCPAP装着率を上げるためにどのようなアプローチをすればいいのか知りたい院長先生
  • CPAPの離脱率が高くて困っている院長先生
  • 閑散期の患者数の底上げをしたいとお考えの院長先生

本セミナーで学べるポイント

呼吸器・循環器内科はなぜSAS治療強化を取り組むべきなのか?
2025年に向けて大きく変化している医療業界。その医療業界を取り巻く外部環境から 呼吸器・循環器内科が取るべき戦略、そしてSAS治療を活用してどのように医院経営を安定 させるかを解説します。

SAS治療患者の離脱率を減少させるための治療の実際
CPAP患者数が増えてくると、「未使用患者や未来院患者への対応」という課題が 浮上します。その対策と治療の質を高めるためのポイントを、ゲスト講師の高島理事長 (日本睡眠学会認定医)よりあますことなくお伝えいただきます。

スタッフと連携した”未受診・未使用・離脱”対策!
SAS患者数が増えてくると医師1人ですべての対応をすることが難しくなります。スタッフを育成し、提供する睡眠医療の質を高める方法を事例をもとに解説します。

SAS患者の集患を成功させるために必須となるWEB活用
SAS患者を安定的に増加させるためにはホームページをはじめとしたWEB活用が 必須です。セミナーでは実際の事例をもとに、SAS患者集患のためのWEB活用方法を徹底 解説します。

院内広報によるSAS患者増加の取り組み
SAS以外の疾患で受診している既存患者への広報によって簡易検査数、CPAP患者数が増加した事例を、実際に使用するツールも交えて解説します。

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セミナーの詳細

呼吸器・循環器内科向け 睡眠時無呼吸症候群治療導入セミナー
(セミナー番号:027001)

日程◆【東京】2018年10月21日(日)
時間◆13:00~17:00(受付開始12:30~)
場所◆船井総合研究所 東京本社
料金◆一般企業様 30,000円 (税込 32,400円)/ 一名様
   会員企業様 24,000円 (税込 25,920円)/ 一名様
※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願い致します。
※会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus各業種別研究会にご入会中の企業様です。

お振込先について◆
三井住友銀行(0009)近畿第一支店(974)普通預金 口座番号:5785211
受取人名:カ)フナイソウゴウケンキユウシヨ セミナーグチ
第1講座
内科業界の時流とこれからの医療経営戦略
株式会社船井総合研究所 医療支援部 部長
シニア経営コンサルタント 戸澤良親 
第2講座
CPAP月間500名超を達成するまでのストーリー
医療法人幸仁会 理事長 高島雅幸氏 
第3講座
SAS治療強化のための実践事例講座
株式会社船井総合研究所 医療支援部チームリーダー 
チーフ経営コンサルタント 田熊孝治 
第4講座
まとめ講座
株式会社船井総合研究所 医療支援部 部長
シニア経営コンサルタント 戸澤良親 

申し込みに関する問い合わせ◆櫻田
内容に関する問い合わせ◆田熊
お問い合わせ電話番号:【大阪セミナー事務局】0120-964-000(平日09:30~17:30)

講師紹介

医療法人幸仁会 理事長
高島 雅之 氏

金沢医科大学卒業後、2007年に栃木県宇都宮市で開業。現在、常勤医師1名、非常勤医師2名、スタッフ13名が在籍し、耳鼻咽喉科外来、睡眠外来、禁煙外来と幅広い診療を実施している。日本睡眠学会認定医であり、クリニックは日本睡眠学会認定施設(睡眠障害の医療A認定)に指定されている。年間500人以上のSAS患者さんの治療を行い、地域への啓蒙として講演活動などにも精力的に取り組まれている。

株式会社船井総合研究所 
医療支援部 部長 シニア経営コンサルタント
戸澤 良親 氏

2006年4月新卒として船井総合研究所に入社。 入社後2年間は介護部門、不動産部門、大手戦略部門を経て3年目から医療業界に特化したコンサルティングに従事。医療の中でも約9年間歯科医院業界のコンサルティングを専門とし「組織創り」を大きなテーマにしながら数多くの法人成長を遂げる。その後、2017年から内科部門の立ち上げに携わり、在宅医療、内視鏡強化、糖尿病内科の3つの柱におけるコンサルティングスキームを構築している。

株式会社船井総合研究所 
医療支援部チームリーダー チーフ経営コンサルタント
田熊 孝治 氏

船井総合研究所入社以来、診療所・病院を中心に医療業界のコンサルティングに従事。 1ドクターで運営する小規模クリニックから従業員50名以上の大規模法人まで、 「一過性でない、永続する強い病医院作り」をテーマとしたコンサルティングを実施。 医療機関の現状に即した、具体的かつ即実践可能な提案がクライアントからの信頼を得ている。

10月21日(日)の
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